Trajanje seminara:
2 dana
Predavač:
Šemsudin Zaimović
Kome je seminar
namjenjen:
Seminar je namijenjen menadžerima, vlasnicima firmi, menadžment timovima, savjetnicima, Human Resource odjelima i drugim poslovnim ljudima u privrednim i drugim organizacijama koji imaju potrebe da razvijaju timski rad.
Cilj seminara:
Ukazati na značaj timskog načina rada u današnje vrijeme koje karakteriziraju sveopće promjene. Ovladavanje praktičnim menadžerskim principima i  tehnikama putem timskog rada i timkog donošenja kvalitetnih odluka.
Program seminara:
Sadržaj seminara:
- Razlike između grupe i tima
- Prednosti timskog rada
- Stvaranje timova
- Virtualni timovi
- Faze u razvoju timova
- Timske uloge
- Organizacija (pravila) timskog rada
- Komunikacija u okviru tima - vještine, sastanci
- 4MAT tehnika
- Konsenzus ili kompromis
- Karakteristike članova tima
- Vođenje u okviru tima (stari i novi načini)
- Odlike vođe tima (znanja i vještine neophodne menadžerima)
- Kako upravljati konfliktima u timu
Download:
PDF format (Size: 38,5 KB)
NLP i odnosi sa drugima (I)
................................................................................................................................
  Naziv seminara:                 STVARANJE TIMOVA I TIMSKI RAD
KONZALTING - EDUKACIJA - OSOBNI RAZVOJ
NLP Business Practitioner: ...


NLP i osobni razvoj:
Komunikacija i vještine komunikacije ...
Upravljanje vremenom - (TM) ...
Upravljanje i prevencija stresa ...
Napredne prezentacijske vještine ...

NLP i odnosi sa drugima: 
Stvaranje timova i timski rad ...
Upravljanje ljudskim resursima ...
Psihologija i vještine prodaje ...
Trening za trenere ...